企業(yè)文化是企業(yè)生存與發(fā)展的核心。這些年來，與其說我在經營一個企業(yè)，不如說我在經營一種文化。
——邱建林
8月10日，由集團公司邀請的浙江大學人文學部主任黃華新教授團隊專家完成對恒逸集團核心價值觀重塑及企業(yè)文化建設落地課題的首期調研訪談。本期調研共花3天時間先后安排了5場訪談，共有16名恒逸總部高管、職能部門（中心）和生產企業(yè)負責人接受了外部專家面對面的調研訪談。
恒逸集團始創(chuàng)于1974年，通過多年的實踐和積淀，逐步形成了具有自己鮮明特色的企業(yè)文化。早在2010年，黃華新教授就曾帶領專家團隊對恒逸集團企業(yè)文化主要理念作了系統(tǒng)的總結、提煉和詮釋，編寫出版了《恒逸集團企業(yè)文化手冊》。
隨著恒逸集團“五五”戰(zhàn)略規(guī)劃進入全面實施的關鍵時期，為更好地適應新形勢、新要求，在今年1月下旬召開的2017年工作會議上，恒逸集團將“重塑恒逸核心價值觀，構建企業(yè)文化新體系，提升集團發(fā)展軟實力”列為實現(xiàn)“運營卓越”目標的一項重大軟課題。
核心價值觀企業(yè)文化的基石，是指導公司所有行動的根深蒂固的原則。通過前期的充分醞釀和精心準備，黃華新教授再次受邀帶領團隊專家，重點圍繞恒逸集團核心價值觀重塑及企業(yè)文化建設落地方案進行深入研究。在首期訪談的基礎上，下一步還將通過面對面、視頻和問卷等方式繼續(xù)調研，力爭在9月中旬初步完成課題研究。
企業(yè)文化建設是一項長期的工作，也是一項全員工程。恒逸集團核心價值觀重塑及企業(yè)文化建設落地方案課題研究，涉及集團上下各級干部員工。只有各位恒逸人和關心、支持恒逸事業(yè)的社會各界人士共同參與，才能使這項重大軟課題真正取得實效，才能為實現(xiàn)百年恒逸夢奠定堅實的精神文化基礎。
企業(yè)不可沉醉于過去的成功，必須不斷揚棄過去、超越自我，賦予企業(yè)價值觀以新的內涵。那么，您心目中的恒逸集團核心價值觀有哪些關鍵詞？您對恒逸集團企業(yè)文化建設落地方案有何建議？敬請撥冗留個言吧！
